Lo stop improvviso all’operazione Fca-Renault riapre la telenovela lunga delle tante nozze mancate tra Italia e Francia. Mentre pochi, pochissimi, restano i casi di big italiani che sono riusciti a conquistare campioni francesi senza ritorsioni o guerre intestine, Lavazza e Campari su tutti. Perch spesso, anche nei matrimoni riusciti, la coabitazione stata tutt’altro che facile.
Le tensioni in casa Telecom e, pi di recente, le scintille sulla governance nel gruppo Essilor-Luxottica tra Leonardo Del Vecchio e i partner transalpini sono l a documentare le tante difficolt della convivenza. E, in molti casi, incluso il tentativo di Fca di accasarsi con Renault, la presenza ingombrante del governo francese ha contribuito ad irrigidire e allontanare le posizioni.
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Lo stop di Macron sul caso Fincantieri-Stx
Basti pensare, riavvolgendo il nastro, all’operazione tentata da Fincantieri oltreconfine con l’acquisizione degli Chantiers de l’Atlantique (ex Stx France) e in attesa ora del via libera dell’Antitrust Ue. Un primo accordo, come si ricorder, era stato infatti gi stipulato con il precedente esecutivo francese, sotto la presidenza di Francois Hollande, dopo che il gruppo cantieristico aveva presentato un’offerta vincente all’asta fallimentare tenutasi a Seul in seguito al fallimento del gruppo coreano che controllava i cantieri francesi. Ma quell’intesa, a un passo dal traguardo, fu bloccata dal presidente Macron, in piena campagna elettorale, in nome della tutela degli interessi strategici nazionali.
Le tante barricate dei francesi
Il resto storia nota: il lungo braccio di ferro successivo tra i due governi, la difficile mediazione raggiunta dopo un complesso negoziato, e, nel mezzo, la temporanea nazionalizzazione dell’ex Stx France, tornata per il momento sotto il pieno controllo di Parigi. A dimostrazione che, quando i francesi avvertono una minaccia, vera o presunta, sono sempre pronti ad alzare le barricate. Come accaduto anche ora anche nella vicenda Fca-Renault o, guardando ai mesi scorsi, alla lunga battaglia interna a Telecom tra Vivendi e il fondo Elliott per la conquista del consiglio di amministrazione (e non solo) dell’ex incumbent.
Lo squilibrio nei rapporti tra le due sponde
Se si scorre l’elenco delle operazioni tra i due paesi, la cronaca racconta soprattutto lo squilibrio dei rapporti nei matrimoni fin qui celebrati. Nella moda, per esempio, con i vari marchi Bulgari, Loro Piana, Fendi e Gucci, tutti acquisiti dai grandi brand del lusso francese, da Lvmh a Kering. O nel settore bancario, con Bnl e Cariparma cedute nel 2006 a Bnp e Credit Agricole per arrivare, poi, alla vendita di Pioneer da Unicredit ad Amundi, o, nell’energia al trasferimento di Edison sotto le insegne di Edf. E ancora, nell’alimentare, basti citare le operazioni Parmalat e Galbani, o, qualche settimana fa, la vicenda della Nuova Castelli, finita nell’orbita di Lactalis.
I casi Lavazza e Campari
Pochi, pochissimi, invece, i casi in cui sono stati i gruppi della penisola a fare da predatori. Gli ultimi, in ordine di tempo, risalgono al 2016: l’acquisizione di Carte Noire da parte della Lavazza per 700 milioni di euro con la Francia che diventato il secondo mercato domestico per l’azienda torinese e quella messa in pista da Campari per assicurarsi il famoso liquore d’Oltralpe Grand Marnier con una scalata “amichevole”. Matrimoni dalla regia italiana che hanno ulteriormente rafforzato due campioni nazionali dell’industria alimentare della penisola, ma che restano comunque un’eccezione nella lunga storia delle operazioni celebrate tra le due sponde.
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